CAPITULO IV. (CARRERA INFORMATICA)

ANÁLISIS Y CONCLUSIONES SOBRE LA VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

Para construir este capítulo se seguirán los criterios institucionales expuestos en los procedimientos metodológicos  para elaborar un trabajo de campo en cuanto a la tabulación, análisis e interpretación de los resultados. Los datos deben ser orientados a la búsqueda de información en la población de la empresa objeto de estudio y deben determinar si los recursos y la tecnología para el diseño y la ejecución de la propuesta están disponibles.

Para el desarrollo de este capítulo (sólo investigaciones de campo) el investigador deberá aplicar el(los) instrumento(s) seleccionados para recolectar la información y proceder a codificar, tabular y representar la información, representación que deberá realizarse atendiendo al tipo de gráfico seleccionado para tal fin.

En que consiste el capítulo:

•         Se realiza la codificación, tabulación de los datos

•         Se elabora la representación gráfica de los datos obtenidos

•         Se analizan los datos, considerando lo siguiente:

·        Análisis de los datos según la representación gráfica obtenida

·        Indicar el sustento teórico que da repuesta al indicador que se esta midiendo, para esto se considera la base teórica establecida a estos efectos.

·        Se consideran los datos en función de la teoría para realizar una interpretación de los resultados.

En los proyectos de informática, una vez se reflejen los resultados de los instrumentos aplicados el investigador acogiéndose a una metodología de desarrollo de sistemas (ver guía) Kendall y Kendall o Senn; explica los resultados de los factibilidad técnica, económica y operativa de la propuesta, así como los requerientes de entrada, salida y almacenamiento que llevará el sistema.

Eje: (Encuesta y/o Lista de Cotejo)

Ítems 1. ¿Qué tipo de planificación realizan en esta área en la consecución de los procesos administrativos?

Análisis:

         El 56% de los entrevistados consideran que la planificación normativa, es la que se realiza para la consecución de los procesos administrativos. El 37% de los mismos expresan que es de tipo estratégica y el restante 7% que es la denominada por contingencia.

         Pérez (2011), expresa que los tipos de planificación “XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX” (p.56)

         En este sentido, el área de XXXXXXXXXXX en sus procesos administrativos realiza una planificación normativa, en virtud de XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Eje: (Entrevista)

Preguntas:	ENTREVISTADO 1	ENTREVISTADO 2
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx	ZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZZZZZZZZ	YYYYYYYYYYYY YYYYYYYYYYYY
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx	ZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZZZZZZZZ	YYYYYYYYYYYY YYYYYYYYYYYY

Análisis: